Formation Wordpress - Apprendre à créer son site internet avec un professionnel du web

Apprenez à guider vos équipes

Venez acquérir les fondamentaux du management et apprenez à dynamiser et guider vos équipes vers la réalisation des objectifs fixés. Un bon manager doit savoir communiquer, souder ses équipes et avoir un bon leadership.

Une bonne communication

Un des rôles clef du manager est la communication. Une bonne communication permet à l'ensemble des parties de se tenir informées, d'avancer vers un même objectif et de garder vos équipes soudées.

Formation manager - Réunion entre le manager et ses équipes pour développer la cohésion d'entreprise

Les secrets des grands manager

Avec la formation les fondamentaux du management, apprenez toutes les ficelles des grands managers pour améliorer la performance collective et développer l'esprit d'équipe. Découvrez comment vous adapter pour faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Home > Formations > Les fondamentaux du Management

Les fondamentaux du management !

Afin de pré-remplir le bulletin d’inscription nécessaire à la formation « Les fondamentaux du management », nous vous remercions de bien vouloir remplir tous les champs marqués d’une étoile.

Une fois que nous aurons reçus ces informations, nous vous retournerons le bulletin d’inscription rempli par mail et vous n’aurez plus qu’à le relire et nous le retourner signé.

Vous affirmez avoir pris connaissance de notre Politique de confidentialité. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment à l'aide des liens de désinscription ou en nous contactant à l'adresse loconsultant.contact@gmail.com

Des places limitées pour un accompagnement de qualité :
Afin d’assurer une formation de qualité et de pouvoir vous accompagner dans les meilleurs conditions, les formations  » Les fondamentaux du management  » sont limitées à 10 stagiaires maximum par session. (Minimum 3 stagiaire par session)

Coût de la formation et financement :

Tarif de la formation : 800 € net

Lo Consultant est un organisme de formation référencé Datadock. Votre formation " Les fondamentaux du management " est éligible à la prise en charge par votre OPCA.

La formatrice :

Carole Monteiro

Formatrice, consultante en communication, alphabétisation, développement commercial et management

Diplômée d'un BTS Action Commerciale et du BCCEA (ADEA) et forte d'une expérience professionnelle commerciale et managériale de 19 ans au sein de diverses entreprises et de grands groupes d'éditions, j'interviens depuis 2014 au travers d'actions de Formation, d'Audit, de Conseil et de Coaching dans mes différents domaines de compétences.

Portant un intérêt très particulier au maintien de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, dans le respect de mes valeurs en adéquation avec celles de l'Entreprise et des Hommes qui la composent, je m'attache à renforcer la motivation des collaborateurs et développer leurs potentialités pour une meilleure efficacité et qualité relationnelle.

La formation en détail

Lors de cette première journée, nous découvrirons toutes les bases pour devenir un bon manager, définir ses missions et établir le profil d'un manager.

Les bases

  • Quelles sont les enjeux de son poste ?
  • Identification des motivations et des difficultés rencontrées
  • Quelle est sa place dans la société ?
  • Qu'est ce qu'un manager ?
  • Quelles sont ses missions et son rôle ?
  • Quelles qualités doit il avoir ?
  • L'empathie
  • Les différents styles de management
  • Définir son style de management
  • Questions / Réponses

Cette deuxième journée s'articulera autour du développement de ses qualités de communiquant et la collaboration Manager / Équipe.

Les outils

  • Découvrir son mode de fonctionnement
  • Quelle image renvoie t'on aux autres ?
  • Développement de la confiance en soi
  • Le comportement assertif, qu'est ce que c'est ?
  • Comment pratiquer l'écoute active ?
  • La communication et la reformulation
  • Comment éviter les obstacles à une communication efficace ?
  • Comment gérer son stress ?
  • Découverte de la notion d'équipe
  • Comment piloter et faire progresser son équipe ?
  • Questions / Réponses
  • Conclusion de la journée.
1er jour

Lors de cette première journée, nous découvrirons toutes les bases pour devenir un bon manager, définir ses missions et établir le profil d'un manager.

Les bases

  • Quelles sont les enjeux de son poste ?
  • Identification des motivations et des difficultés rencontrées
  • Quelle est sa place dans la société ?
  • Qu'est ce qu'un manager ?
  • Quelles sont ses missions et son rôle ?
  • Quelles qualités doit il avoir ?
  • L'empathie
  • Les différents styles de management
  • Définir son style de management
  • Questions / Réponses
2ème jour

Cette deuxième journée s'articulera autour du développement de ses qualités de communiquant et la collaboration Manager / Équipe.

Les outils

  • Découvrir son mode de fonctionnement
  • Quelle image renvoie t'on aux autres ?
  • Développement de la confiance en soi
  • Le comportement assertif, qu'est ce que c'est ?
  • Comment pratiquer l'écoute active ?
  • La communication et la reformulation
  • Comment éviter les obstacles à une communication efficace ?
  • Comment gérer son stress ?
  • Découverte de la notion d'équipe
  • Comment piloter et faire progresser son équipe ?
  • Questions / Réponses
  • Conclusion de la journée.
Plus d'infos sur la formation :
Public visé :

  • Dirigeants, Entrepreneurs
  • Cadres ou responsables d’équipes
  • Managers
  • Chefs de projets

Prérequis – Aucun

Objectif(s) pédagogiques – A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Passer d’expert à manager
  • Clarifier son rôle managérial
  • Identifier ce qui fonde l’autorité du manager
  • Développer ses compétences de négociateurs et de communicant
  • Perfectionner ses pratiques
  • Adapter le management d’équipe à chaque situation
  • Développer ses capacités à faire face aux situations difficiles et à gérer les conflits
  • Améliorer la performance collective avec une posture à la fois bienveillante et exigeante pour développer l’esprit d’équipe

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

  • Jeux de rôle
  • Transpositions
  • Mise en situation
  • Tests
  • Brainstorming

Un book-stagiaire (support de formation) sera fourni par mes soins à chaque stagiaire afin de mieux suivre le déroulé de chaque partie et ainsi conserver ce support personnel après la formation.

Suivi et évaluation :

  • Feuille d’émargement
  • Tests et évaluation des acquis
  • Attestation de fin de formation nominative
Formation WordPress - Apprendre à créer un site internet en 3 jours (café, ordinateur, téléphone + cahier de notes sur un bureau)